Business Case Organisation des équipes

La problématique

Suite à l’élaboration d’un tableau de bord au sein d’un département digital e-commerce (>100 personnes), OnTrust  constate de nombreux dysfonctionnements organisationnels liés à la taylorisation des fonctions digitales. Comment embarquer des équipes digitales ayant des métiers et des intérêts différents vers un but commun ?

Notre approche

Après plusieurs semaines de mission, le consultant en place propose une nouvelle organisation favorisant le partage de l’information au sein des équipes digitales.

Notre solution

La mission réalisée chez le client a entraîné une nouvelle organisation permettant de :

 

  • Fluidifier le partage de l’information à tous les niveaux de l’entreprise

  • Favoriser la connaissance des actions opérationnelles au sein de l’équipe

  • Recréer un climat de confiance dans l’entreprise

  • Améliorer la vitesse de résolution des problèmes

  • Réduire les couches de décision

 

 

Une équipe digitale redynamisée

Plus de visibilité pour la direction

Une équipe marketing plus réactive